Simón Salas, segundo vicepresidente de la Cámara de Comercio del Estado Lara, habló durante el programa En Este País de Radio Fe y Alegría Noticias, sobre cómo la innovación constante y las alianzas colaborativas son las herramientas definitivas para que los emprendedores venezolanos logren trascender la rentabilidad inmediata y consoliden empresas sostenibles en el complejo mercado actual.
La innovación no debe entenderse únicamente como tecnología de punta, sino como la capacidad de mejorar procesos diariamente. Según Salas, este elemento es el que otorga la diferenciación real en un mercado saturado.
Innovar permite adecuarse a nuevas realidades ecológicas, optimizar costos y, sobre todo, ofrecer un servicio superior que el cliente final perciba como un valor agregado único.
“El mensaje es claro. Si la ventaja competitiva de hoy se considera eterna, el destino inevitable es el estancamiento”, dijo.
El especialista hizo el llamado a sustituir la competencia tradicional por sistemas colaborativos. Las redes de valor transforman la cadena de suministro convencional en un ecosistema donde aliados e incluso competidores trabajan en conjunto.
“Nuestra verdadera competencia es nuestro propio ego”, afirmó Salas, enfatizando que el apalancamiento entre emprendedores permite crear comunidades robustas donde se intercambia información vital para mejorar productos y servicios.
‘Lara Emprende’: un espacio para la formación y el networking
Como respuesta a la necesidad de profesionalización detectada en el sector, la Cámara de Comercio del Estado Lara anunció el primer encuentro ‘Lara Emprende’, que se realizará en Barquisimeto el próximo 21 y 22 de mayo.
Este evento busca dotar a los asistentes de herramientas prácticas, abordando temas críticos como la gestión de la frustración, la transición de emprendedor a inversionista y el marco legal impositivo.
La iniciativa subraya que, en la actual transición económica de Venezuela, el “olfato” no es suficiente; se requiere estadística, estudio de mercado y una visión global para sortear desafíos como las interrupciones en las cadenas de logística internacionales.
“Implementar redes de valor abre un abanico de posibilidades que superan el ingreso monetario directo”, acentuó Salas.
Para él, un emprendimiento bien estructurado puede convertirse en proveedor de servicios (outsourcing) para su propia competencia o actuar como consultor especializado.
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