Fernando Ríos, especialista en marca personal y profesor de emprendimiento, profundizó en los pilares que sostienen a un negocio en un entorno tan desafiante como el venezolano, asegurando que emprender no es solo ejecutar acciones.
Para Ríos, emprender es un ejercicio de reflexión constante donde el propósito y la estrategia deben ir de la mano para garantizar la sostenibilidad.
Aunque muchos emprendedores inician por necesidad u operatividad, Ríos destacó que tener un propósito claro desde el día uno es lo que realmente permite diferenciarse en un mercado saturado.
“Tener un propósito claro ya es una ventaja competitiva: nos permite tener mayores posibilidades de éxito y ser sostenibles en el tiempo”, señaló el experto en el programa En Este País de Radio Fe y Alegría Noticias.
Remarcó que un propósito claro funciona como el combustible que mueve la idea de negocio, mientras que la estrategia es la herramienta que moldea ese camino para hacerlo realidad.
¿Cómo redescubrir el propósito de tu empresa?
Ríos reconoció que el emprendedor venezolano suele estar sumergido en la “operatividad constante”, resolviendo problemas del día a día. Sin embargo, hace una invitación vital: hacer una pausa.
“Para reconectar con la esencia de tu negocio, debes cuestionarte: ¿Cuál es el problema real que le estoy solucionando a mis clientes?”, aseveró.
Dijo que escuchar al público es la clave para ajustar la estrategia y también hizo un llamado a cambiar el chip mental, pues durante años el contexto país obligó a muchos a mantener una mentalidad de subsistencia; hoy, ante las expectativas de cambio y la posible llegada de nuevos actores al mercado, Ríos enfatiza que es hora de evolucionar hacia una mentalidad de competencia.
“No basta con estar, hay que ser el mejor. Hay que entender que el dinero del cliente es finito y compites no solo con productos similares, sino con cualquier experiencia que busque captar ese presupuesto”, apuntó.
El éxito no es una fórmula exacta, a su juicio, pero aumentar las probabilidades de lograrlo depende de la capacidad del líder para separar lo urgente de lo importante. Liderar con propósito permite que, aunque los retos evolucionen, la esencia de la marca permanezca intacta.
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